Les accords d’entreprise
Des accords d'entreprise précurseurs initiés dès 1974 pour favoriser l'épanouissement des collaborateurs.
“
Il y a cinquante ans, j’ai fait évoluer les relations hiérarchiques. Chez nous, ce sont les managers qui doivent se sentir à la disposition des autres salariés et non l’inverse. Cette approche s’est traduite par 32 accords d’entreprise, renouvelés tous les trois ans qui partent tous du constat que la performance sociale de l’entreprise est indispensable à sa performance économique. Les intérêts de nos actionnaires ne sont pas opposés à ceux de nos salariés : ce sont les mêmes.
Christian Boiron, Ancien Directeur Général pendant plus de 40 ans
L’épanouissement au service de la performance
Christian Boiron a toujours été convaincu qu’il était possible de diriger et vivre autrement l’entreprise. Dès 1974, il a insufflé une conception pionnière du management basée sur la conviction que le social et l’économique sont deux dimensions à ne pas dissocier ni hiérarchiser, mais qui fonctionnent en synergie.
Le social, car pour progresser, l’entreprise a besoin de la contribution de chaque salarié, de son savoir-faire, de ses compétences et de sa motivation.
Et ce n’est qu’en étant épanoui dans l’entreprise qu’il peut donner le meilleur de lui-même.
L’économique, car la performance de l’entreprise permet de dégager une source de financement durable pour apporter des innovations sociales qui profitent aux salariés.
L’aspect social est intimement lié à la performance de l’entreprise. Elle n’est en progrès que si ses salariés s’y épanouissent. Aujourd’hui, cette approche anime toujours toute l’entreprise au quotidien.
Les accords qui ont pérennisé la politique sociale de Boiron
Une trentaine d’accords signés, adaptés et renouvelés depuis 1979 définissent concrètement la politique sociale menée par les Laboratoires Boiron en France :
Associer le personnel à la performance économique de l’entreprise
- Ratio de performance et financement des innovations sociales
- Plan d’Epargne Entreprise
- Plan d’Epargne Retraite Collective
- Participation et intéressement
- Gratification
Adapter le temps de travail
- Organisation, durée du travail et congés
- Compte épargne temps
- Temps partiel choisi
- Préparation à la retraite
- Télétravail
Faciliter la mobilité
- Aide aux projets professionnels et personnels
- Mobilité professionnelle et géographique
Accompagner le collaborateur dans son parcours de vie
- Engagement des salariés et solidarité (dons de jours de congés, accompagnement des proches aidants)
- Prévoyance et remboursement des frais de santé
- Mesures facilitant l'intégration des salariés en situation de handicap, en complément de l'accord de branche
- Médaille du travail
- Égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.