Document de référence 2017

Comme depuis l’origine de l’entreprise, notre objectif reste le développement mondial de l’Homéopathie.


L’évolution à court et à moyen terme de notre entreprise et du développement spécifique de l’Homéopathie, nous permet d’envisager plusieurs orientations :


1 - Un développement équilibré entre la prescription médicale, le conseil pharmaceutique et l’automédication ;


2- Ceci devrait se traduire, comme par le passé, par une augmentation à la fois des médicaments génériques et des produits
spécialisés ;


3 - Il est hautement probable que, comme dans le domaine de l’allopathie, la prescription de préparations magistrales soit
progressivement et fortement restreinte. Cela se traduira nécessairement par une évolution de notre organisation, en
particulier et essentiellement en France ;


4 - Sur le plan de la production, nous allons devoir faire face à plusieurs évolutions :

  • la réduction progressive des préparations magistrales ;
  • l’augmentation du nombre de nos filiales internationales ;
  • le rassemblement sur le nouveau site de Messimy d’une part croissante des activités industrielles, ce qui nécessitera des investissements de production ;
  • la création d’une plateforme logistique sur la commune des Olmes (Rhône) ;


5 - En ce qui concerne le développement commercial, chaque filiale se trouve confrontée à la fois à du potentiel de développement, à des problèmes réglementaires ainsi qu’à des réalités concurrentielles différentes et évolutives.
L’évolution plurinationale de notre entreprise débouche obligatoirement à court et moyen terme sur des évolutions contrastées du développement de ses filiales.


6 - Enfin, pour ce qui est de la recherche, la reconsidération en cours de ses objectifs et de son organisation devrait se traduire progressivement par une nette augmentation des dépenses qui lui seront consacrées


Christian Boiron
Directeur Général

 

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