Principaux accords d'entreprise

Intégration des travailleurs handicapés : « Des objectifs ambitieux »

Soucieuse de l’intégration des personnes en situation de Handicap, Boiron mène depuis plus de 20 ans une politique active en la matière. Après la signature de six accords triennaux, celui du 4 juillet 2008 témoigne de la réalité de son engagement.

• Maintenir l'emploi des personnes handicapées.
• Améliorer les pratiques et la prise en compte du handicap dans chaque service.
• Accompagner les démarches de reconnaissanceAider les salariés ayant des enfants ou conjoints handicapés.
• Animer et mobiliser un réseau d'acteurs internes.
• Développer le recrutement de personnes en situation de handicap.
• Faire connaître les "bonnes pratiques" d'intégration des travailleurs handicapés par la communication.

Au quotidien, l'entreprise Boiron s'engage en faveur du handicap : lire les témoignages

Perco : Accord sur le Plan d’Epargne Retraite Collectif (2008)

Une possibilité d’épargner pour la retraite
Cet accord signé en octobre 2008 est issu du constat du groupe de travail la retraite et sa préparation sur les conséquences pour les salariés BOIRON des projets des reformes en cours pour adapter le système français de retraite aux évolutions démographiques. La mise en œuvre du calcul des pensions de retraite basé sur les revenus des 25 meilleures années entraine le fait que le taux de remplacement des pensions retraite diminuait. Permettre à chacun de bien vivre sa retraite a été l’origine de la mise en œuvre du PERCO. L’avantage du PERCO par rapport à une épargne classique est l’abondement apporté par l’entreprise en fonction des sommes versées. Le versement minimal est de 40 euros par an assorti d’un abondement de 120 euros, l’abondement maximum est de 230 euros pour 200 euros de versement.

Accord sur l’aide à un parent gravement malade

Cet accord existe depuis 2002 et son objectif est d’offrir la possibilité à un salarié rencontrant au cours de sa vie professionnelle une situation difficile, la souplesse et l’organisation de l’entreprise et la solidarité de tous pour la mise en œuvre de solutions adaptées à sa situation. L’accord s’appuie et élargit les 3 dispositifs légaux qui existent aujourd’hui (le congé de solidarité familiale, le congé de soutien familial, le congé de présence parentale) qui sont soumis à certaines conditions d’obtention et qui peuvent ne pas correspondre à la situation du salarié. Dans l’éventualité où ces aides ne seraient pas accordées ou se révéleraient insuffisantes en regard des besoins exceptionnels occasionnés par la maladie grave du proche, le salarié peut saisir une commission aide aux salariés ayant un parent gravement malade, pour bénéficier d’aides complémentaires, soit pour compléter partiellement la perte de salaire éventuelle, soit pour aider à faire face à des dépenses exceptionnelles, soit un congé total ou partiel rémunéré, soit un aménagement de la répartition des heures rémunéré. La commission décide à la majorité de ses membres et ses décisions s’imposent à tous.

Accord sur la classification des emplois et la qualification des salariés (1985)

Boiron a décidé de se doter d’une méthode spécifique de classification des emplois qui permet de garantir la cohérence de notre organisation et notre équité interne.
Un autre dispositif permet par ailleurs à l’entreprise de valoriser l'apport personnel de chaque collaborateur en prenant en compte les compétences réellement mises en oeuvre par chacun